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2016年2月22日，主題為“銘記責任 攻堅克難”的2016年經(jīng)營目標責任書簽訂大會在磁谷集團新研發(fā)樓三樓多功能廳成功召開。本次會議中主要目的是統(tǒng)一思想、明確目標，調(diào)動全體員工積極性，全面完成今年的各項工作目標。
磁谷集團全體員工參加本次會議。大會由邁格鈉磁動力股份有限公司副總經(jīng)理王忠恕主持。
首先由集團公司總裁吳正波宣讀《磁谷集團—關(guān)于全面推行目標責任管理的實施意見》，并從五個大方向來制定并推行目標責任管理，同時指出：“年度目標責任管理是推動集團各項工作快速發(fā)展的一項重要舉措，各公司、各部門的指標任務完成情況將直接影響到集團的整體運行效益。”
隨后副總經(jīng)理王忠恕宣讀了《關(guān)于陳德民等人的任職決定》，《決定》中宣布了對陳德民、劉宏、王玉民及王興盛的任命。
接下來由磁谷集團董事長馬忠威分別為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門負責人頒發(fā)了聘書，同時與各負責人簽訂了2016年的目標責任狀。簽署儀式過后，由責任人代表——公司副總經(jīng)理何邵偉及經(jīng)營計劃部部長劉文東進行發(fā)言，各自從自身所管理的部門進行了表態(tài)。
最后，磁谷集團總裁受董事長的委托，講了三點觀點。
第一個觀點：這雖然是一個儀式，但它代表著重要的托付。它是董事長代表資本方對全體經(jīng)營管理團隊的信任與鼓勵，是期望與要求。
第二個觀點：《責任書》不僅是簽字的責任人的事情，而是全體員工共同的責任和目標。
第三個觀點：責任書中的目標不僅僅是寫在紙上的，集團要按月、按季實行考核、檢查的。從今年起，我們要狠抓全員的目標完成情況的檢查、考核。并與每個人的工資、獎金掛鉤。
同時，提出三點要求：一是圍繞目標，認真謀劃。要求各責任人針對今年的工作目標做好各自的工作思路、工作措施的謀劃;二是圍繞目標，抓好落實。要求整個管理團隊要把責任扛在肩上、把落實放在心中。各公司、各部門主要負責人要迅速將目標任務分解、細化，逐條逐項的落實到人，責任到人。三是圍繞目標，攻堅克難。希望我們的管理團隊從今天開始，拿出“簽了責任狀，就是不一樣”的精神狀態(tài)，重新、創(chuàng)新地開展我們的各項工作。
本次大會是磁谷集團成立以來首次對公司各相關(guān)負責人實行責任狀制管理辦法，2016年被磁谷集團定為品質(zhì)年，全體員工應增強緊迫感和危機感，時刻牢記自己的責任和目標，認真執(zhí)行，全力以赴打造磁谷品質(zhì)!
